屏山县扎实推进乡村基层组织建设和深化“村居合一”治理改革推动城乡结合部基层治理，助推两项改革“后半篇”文章走深走实，积极释放高效能治理、高水平服务的实效和红利。
健全体系，多点发力建强基层组织
全面清理排查农村*组织设置，完善集体经济组织、共青团、妇联等组织建设，常态化储备争创5A级村*组织5个、4A级村*组织11个、3A级村*组织18个，制定*组织规范七条措施，研究制定加强“一肩挑”后村干部的监督管理办法，探索建立村级小微权力清单，%实现村纪检委员担任村务监督委员会主任;“幸福宜宾”十大工程14个阵地改扩建已全部完成并投入使用，推行村干部坐班、便民小骑手代办制度，有序推进集体经济扶持项目，实现锦屏镇、屏边彝族乡各村集体经济收入超10万元、8个村超万元，基层组织设置更科学、组织更有力。
有序换届，选培并重提升干部素能
高质量完成镇村换届，%实现村支部书记、村主任“一肩挑”，优秀农民工占比92%、致富带头人占比95%、大专以上文化程度占比87%，班子结构全面优化;乡镇班子平均年龄下降至36.2岁、全日制大学本科及以上学历占比上升至43.8%、35岁以下正职上升至22.7%，实现年龄、学历、经历“三优”，镇村干部队伍素质得到有效加强。以推动县域经济社会发展为重点，持续抓实换届后干部履新赋能大轮训，完成各类专题培训班22期、人次，实现村干部、新提拔乡镇科级干部全覆盖培训，持续推进干部队伍“高素质、专业化”进程。
探索创新，建章立制推进“村居合一”
在红纺社区-缸坪村探索实施组织联建、活动联办、队伍联育、资源联用、产业联促、治理联抓的“六联”模式，依托功能型联合*总支，建立村(社区)*组织联席会议、*员结对帮带、联治联防等制度，形成“村+社区、社区+园区”协同治理格局，解决村居协同治理、园区治理等重大事项4个，园区就业、扶贫解困等问题28人次。在真溪社区-寺坪村实施资源优化配置、体系多元融合、账目公开透明的“两统一分”模式，村居合署办公、协同处理68项公共事务，联合举办文艺活动4次余人次，初步实现村民居民融合、*员齐抓共管、事务共治共建的良好局面。
声明：此文版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱