新安镇围绕“四大任务”，坚持问题与结果、基层与利民、发展与目标的导向，紧扣两项改革“后半篇”文章工作重点，以五个举措推动两项改革“后半篇”文章走实走深。
五举措
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一是以民为本，重抓涉改村
优化新安总体布局。将新安镇22个村（社区）优化至14个村（社区），其中二类村5个，三类村8个；全面开展资产清查。有效撤并处置村集体资产与债务，截至目前，清查村级公有闲置资产13宗，盘活10宗，盘活率76.9%；有力推进项目建设。石龙村至红丰村、新开村至和平村公路改建6.8公里。实施聚福社区村千村示范工程，将户农户的生活污水纳入一体化污水处理设施，实行集中处理，项目已完成招标；交心谈心和谐相融。按照联系村领导分工原则，召开群众大会、院坝会，开展入户谈心等余次，逐步疏通群众思想工作，确保并村后的干群关系融洽，做到并村并心。02
二是凝心聚力，抓规划引领
坚持行*区与经济区适度分离的原则。结合新安镇实际，将全镇划分为新安、安和、聚福、龙桥4个片区，规划申报安和村、聚福社区村、龙桥村3个村为中心村，坚持“一干多支”发展思路。构建新安镇“一核四片三中心”的空间布局，以新安镇场镇为核心，以国道快速连接龙桥、安和片区，以移民复建为契机，抢抓4.1公里聚新公路的升级改造，畅通聚福片与场镇的连接。坚持对中心村项目、资金、*策的争取力度。提升公共文化服务配套供给，逐步培育中心村特色产业，做优“中心村”，强化辐射带动作用。03
三是精准施策，抓任务要点
聚焦任务要点，推进工作落实。紧盯省、市、县目标要求，梳理新安镇属地要点任务9项，建立台账，倒排工期，责任到人，紧盯各项任务有序推进。聚焦便民服务，升级服务阵地。新安镇便民服务中心已完成建设并投入运行、安和村村规划初步成果已显现、石溪村*群服务已竣工并投入使用，创建完成基层供销社联合村三星社1个、龙桥村标杆社1个、和平村标杆社1个，年7项完成事项任务均有序推进，打通为群众服务的“最后一公里”。04
四是创新模式，抓特色攻坚
组建专班，开展易地搬迁集中居住点治理。全镇易地搬迁聚居点38个，总建筑面积约平方米，安置农户户人，定位为全镇基层治理重点。先试点再推广，选取龙桥村聚居点为试点村，通过完善基础设施配套，成立自治管理委员会，建立自治管理制度，引导群众自治，塑造聚居点“一家人一家亲”的理念。实行环境卫生和基础设施维护村组干部划片负责制。开展农户门前三包，公共场所定期集体大扫除,农户“星级”评比，挂榜公示等举措。05
五是精准研判，抓要素保障
组织保障。构建“2+1+9+13”组织架构，以*委书记、镇长为双组长，*委副书记为副组长，9个业务办公室主任及14个村（社区）支部书记为成员。办公室设在*建办，由2名同志负责协调汇总，高位推进各项工作；机制保障。建立每周一跟踪，每月一会商，每季度一通报，每半年一总结推动机制；后勤经费保障。通过*委会专题研究明确，实行“凡是两优”，凡是属两项改革“后半篇”文章工作需要，优先保障车辆、优先保障经费。扫描