连日来，屏山县坚持把脱贫攻坚和疫情防控作为最大的*治任务，细化识别、引领、兑现、提振、鞭策干部开放创新担当作为等具体激励举措，引导干部大力践行“与最优者对标、与最强者比拼、与最快者赛跑”奋斗理念和“坐不住、等不起、加油干、向前冲”进取精神，全力夺取疫情防控、经济社会发展“双胜利”，扎实巩固脱贫攻坚成效。
鲜明“一线”导向常态化考察识别干部“冲锋在前，坚守战‘疫’战‘贫’一线，真正做到了心为民所系,利为民所谋,事为民所做。”这是干部考察识别组对第一书记何坤的评价。何坤被选派到贫困村高田村任第一书记后，建强基层组织、发展乡村旅游、壮大村级集体经济，全面完成62户人脱贫任务，实现全村退出，现已提拔为副科级领导干部。
屏山县坚持疫情防控、脱贫攻坚统筹、统抓，常态化组建干部考察识别组10个，深入干部工作圈、生活圈、朋友圈，采取电话访谈、现场考察、专题调研等方式，零距离、立体式、全方位识别干部。
“干部冲锋在前、担当作为，组织也要旗帜鲜明为想干事、能干事、干成事的干部提供机会和舞台。”屏山县委常委、组织部部长张兴兰说。今年，组织部门已选派名年轻干部到脱贫攻坚、疫情防控等主战场经受历练，提拔使用、优先晋升职级表现突出的干部74名，在一线考察将首批12名优秀年轻干部纳入后备培养。
创新“一线”考评制度化分类评价干部“这些考评措施，能真正让组织部科学分析全县科级班子运行情况和干部实干实绩情况，全方位、多层次掌握班子和干部的真实表现和能力水平。”屏山县委组织部副部长李春华说。近年来，屏山县始终坚持从制度入手，先后出台《屏山县科级领导班子和领导干部*绩考核评价实施办法（试行）》《进一步激励干部开放创新担当作为五项措施（试行）》，强化一线干部管理考评工作。
对单位“一把手”，重点突出统揽全局、系统谋划、抓班子带队伍等方面的考核；对班子成员，重点突出独当一面、当好配角、当好参谋助手和分管工作成效等方面的考核；对一般干部，重点突出忠不忠诚、肯不肯学、愿不愿干等方面的考核。
依据工作实绩实效，每两年评选10个“双强”战斗班子和30名“四有”冲锋干部，对获评“双强”战斗班子的单位，**主要领导当年年度考核直接评定为优秀等次，不占本单位优秀名额；班子成员当年年度考核优秀比例提高到30%。获评“四有”冲锋干部的，当年年度考核直接评定为优秀等次。
暖心“一线”关爱进一步提振干部精气神围绕“把关心爱护干部落到实处”要求，屏山县大力开展精心培育、暖心激励、贴心保障、悉心关爱、倾心帮扶“五个行动”，及时为干部排忧解难、减负减压。
强化干部专业培训，突出*性教育与理论教育、按需施训与专业专训、走出去学与请回来教、培训管理与培训实效“四个并重”，设置主体班28个、培训43期、覆盖人次，其中举办年轻干部铸*、*建引领基层治理等精品示范班13个，着力提升干部能力和水平。
强化干部关怀激励，乡镇免费为异地干部职工提供临时周转房或租赁临时住房；加大对夫妻双方都在乡镇工作和长期在乡镇工作且表现优秀的干部交流力度；交流脱贫攻坚、疫情防控一线表现突出的34名乡镇干部到县直部门工作。
强化干部关心关爱，实施“部长接待日”“走访谈心”“向组织说说心里话”等，及时了解干部思想状态，倾听干部诉求，疏导情绪压力，今年以来，针对科级领导开展谈心谈话人次。同时，县委常态设立万元的特殊困难关心帮扶基金，对干部本人或家庭遭遇重大自然灾害、重大意外事故、重大疾病等导致生活困难的干部，开展帮扶慰问。
编辑：张梦姣校对：罗忠林审核：陈杨来源：干部股预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇