屏山县坚持把群众生命健康和安居乐业作为重要工作目标，狠抓脱贫攻坚和疫情防控等重点工作，细化干部开放创新担当作为具体激励举措，引导干部大力践行“与最优者对标、与最强者比拼、与最快者赛跑”奋斗理念和“坐不住、等不起、加油干、向前冲”进取精神，扎实巩固脱贫攻坚和疫情防控成效。
▲屏山县委组织部在疫情防控一线走访慰问，并考察识别干部。
鲜明“一线”导向，常态化考察识别干部
“冲锋在前，坚守战‘疫’战‘贫’一线，真正做到了心为民所系，利为民所谋，事为民所做。”这是干部考察识别组对第一书记何坤的评价。何坤被选派到贫困村高田村任第一书记后，建强基层组织、发展乡村旅游、壮大村级集体经济，全面完成62户人脱贫任务，实现全村退出。
屏山县坚持疫情防控、脱贫攻坚统筹、统抓，常态化组建10个干部考察识别组，深入干部工作圈、生活圈、朋友圈，采取电话访谈、现场考察、专题调研等方式，零距离、立体式、全方位识别干部。
“干部冲锋在前、担当作为，组织也要旗帜鲜明为想干事、能干事、干成事的干部提供机会和舞台。”目前，已选派名年轻干部到脱贫攻坚、疫情防控等主战场经受历练，74名表现突出的干部得到提拔使用、优先晋升职级，在一线考察中将首批12名优秀年轻干部纳入后备培养。
▲组织驻村干部到县经济开发区培训纺织产业发展。
创新“一线”考评，制度化分类评价干部
“这些考评措施，能真正让组织部科学分析全县科级班子运行情况和干部实干实绩情况，全方位、多层次掌握班子和干部的真实表现和能力水平。”屏山县委组织部有关负责人就干部考评措施介绍。近年来，屏山县先后出台《科级领导班子和领导干部*绩考核评价实施办法（试行）》《进一步激励干部开放创新担当作为五项措施（试行）》等干部激励措施办法，强化一线干部管理考评工作。
对单位“一把手”，重点突出统揽全局、系统谋划、抓班子带队伍等方面的考核；对班子成员，重点突出独当一面、当好配角、当好参谋助手和分管工作成效等方面的考核；对一般干部，重点突出忠不忠诚、肯不肯学、愿不愿干等方面的考核。
依据工作实绩实效，每两年评选10个“双强”战斗班子和30名“四有”冲锋干部。对获评“双强”战斗班子的单位，**主要领导当年年度考核直接评定为优秀等次，班子成员当年年度考核优秀比例提高到30%；获评“四有”冲锋干部的，当年年度考核直接评定为优秀等次。
▲屏山县委组织部开展县管人才走访慰问工作。
暖心“一线”关爱，进一步提振干部精气神
围绕“把关心爱护干部落到实处”要求，屏山县大力开展精心培育、暖心激励、贴心保障、悉心关爱、倾心帮扶“五个行动”，及时为干部排忧解难、减负减压。
强化专业培训，突出*性教育与理论教育、按需施训与专业专训、走出去学与请回来教、培训管理与培训实效“四个并重”，全年规划设置主体班28个、举办培训班43期、覆盖人次，着力提升干部能力和水平。
强化关怀激励，乡镇免费为异地干部职工提供临时周转房或租赁临时住房；加大对夫妻双方都在乡镇工作和长期在乡镇工作且表现优秀的干部交流力度，目前已交流脱贫攻坚、疫情防控一线表现突出34名乡镇干部到县直部门工作。
强化关心关爱，县委设立万元的特殊困难关心帮扶基金，对干部本人或家庭遭遇重大自然灾害、重大意外事故、重大疾病等导致生活困难的干部，开展帮扶慰问。常态实施“部长接待日”“走访谈心”“向组织说说心里话”等关爱措施，及时了解干部思想状态，倾听干部诉求，疏导情绪压力，今年以来，已针对科级领导开展谈心谈话人次。
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