近日，有报道称，在少数地方，一些上级部门经常性地给基层下达临时任务。下达任务，本是平常的事，但让基层部门无奈的是，这些临时任务往往都要穿上“紧急”的马甲，摇身一变成为“紧急任务”。
据了解，任务一旦“紧急”，要求完成的时间通常非常短。这些随时可能下达的“紧急任务”，常常让基层苦不堪言，不仅打乱了平常的工作计划，不及时完成还会面临问责。“紧急任务”越多，基层工作越被动，很难再腾出精力和时间处理其自身发展规划中的任务。
任务没有“不紧急的”，是形式主义在作祟。工作任务有紧急的，也有不紧急的，这本是正常的事。而且，大部分任务在计划内才应该是正常现象。但现在让人不解的是，一些部门或领导为了显示重要性，但凡是本部门的工作任务，统统冠以“紧急”二字，基层单位如果稍有延迟，就加以问责，让基层干部不堪重负。事实上，“紧急任务”繁多，恰恰说明工作缺乏前瞻性和计划性，工作方法缺乏科学性。
上面千根线，下面一根针，这是人们对基层工作的形象比喻。基层单位人手少，负担重，完成常规工作，常常都需要加班加点。面对突如其来的“紧急”工作任务，自然是分身乏术。这些年来，一些基层部门“5+2”“白加黑”渐成常态化，与这种风气有很大关系。“工作永远干不完”不仅导致基层干部苦不堪言，也容易滋生形式主义。为了过关，一些单位只能通过“以会议落实会议，以文件落实文件，以表格落实工作”的形式应对上级的要求。
莫让任务都穿上“紧急”的马甲。当所有的工作任务都成为“紧急任务”，既让基层单位工作失去了重心，也在无形之中加重了基层单位负担，对工作抓落实很不利。