为扎实推动扶贫项目和扶贫资产提质增效，巩固提升脱贫攻坚成果，近年来，四川省宜宾市屏山县多措并举做好扶贫资产管理工作。
明确每一个扶贫资产的权属者
各行*村认真疏理自年以来产权归属村集体的扶贫资产和到户类扶贫资产，摸清底数、理顺程序。对已实施的扶贫项目逐一核查，建好“五本台账”，即扶贫项目管理台账、扶贫资产管理台账、后续管理台账、处置台账和收益分配台账，科学规范扶贫资产管理流程，防范各类风险，确保扶贫资产持续发挥效益。到户类扶贫资产归属农户；到村的项目和量化入股的扶贫资金资产，产权归属村集体；实施资产收益扶贫项目形成的权益性资产，进行资产确权并明确经营权。
明确每一个扶贫资产的管理者
所有扶贫资产的管理是按照农村集体“三资”管理规定进行管理；产权归属到户类资产由农户自行管理，村集体负责监督指导。公益性资产优先吸纳了贫困家庭劳动力参与扶贫资产管护。实施资产收益扶贫项目形成的权益性资产，放活资产的经营权，参与市场化竞争。
明确每一个扶贫资产的受益者
收益分配足额及时到位，是扶贫资产发挥减贫增收作用的重要保障。屏山县坚持从实际出发，尊重市场规律，制定了一系列标准规范。坚持依法依规分配；坚持精准扶持分配；探索差异化分配。
明确每一个扶贫资产的监督者
为确保扶贫资金资产安全，各村将所有资金资产实行事前公示、事后公告，当年项目完工后进行项目完成情况公告。确保群众的知情权、监督权；组建由老干部、老*员、致富能人、贫困户和村民代表组成的扶贫理事会，认真履行服务协调、监督建议等“第三方”职责，对扶贫资产的权属登记、经营管理、收益分配等环节进行民主监督，让“群众的事情群众办、大家的事情大家管”，确保扶贫资产运营全过程阳光透明、公平公正。
（洪彩）
编辑｜许灿
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